当时，互联网技能正深入改动着经济社会展开的各个范畴，从“互联网+金融”“互联网+教育”再到“互联网+医疗”“互联网+制作”……“互联网+”在给传统作业带来新技能东西的一起，更对其出产和运营方法进行着深入改造。获益于“互联网+”，原有作业商场产生新革新，新式作业形式、盈余方法开端兴起，人力资源服务业更加勃发出新活力。

  近年来，“互联网+”正成为推动作业展开的重要引擎。党的十九大陈述提出，要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度交融”，为“互联网+”与作业展开指明晰方向。

  我国人事科学研究院的一份研究陈述显现，现在人力资源服务业各业态均展开了“互联网+”实践，其间，选择在招聘业态展开“互联网+”的有68.87%，劳务差遣的有28.82%，人力资源和社会保障事务署理有25.89%，这三个范畴的“互联网+”交融展开最快、最多。

  大大都传统人力资源服务企业正在自动拥抱互联网技能，把互联网技能和传统人力资源服务产品或形式结合，完成产品或运营形式的立异。其间，招聘业的蜕变尤为杰出。

  在互联网招聘中，每个人可以依据自己作业的阅历及从事的作业进行分类，供企业选择方针提名人的阅历，而个人求职者也能从海量数据中获取适宜的岗位。

  “‘互联网+’使笔直招聘、交际招聘等新潮流异军突起。首先是拉勾网、大街网等专心于互联网作业的笔直招聘网站呈现，紧接着，地产、快速消费品、金融等作业也都纷繁呈现了相对应的笔直招聘网站。”e兼职创始人陈雪峰说。

  除了针对作业的细分，2014年以来还呈现了一些针对人群细分的笔直招聘。例如专门做海归招聘的络可英公司，以大学生兼职、实习为主的e兼职等。

  “‘互联网+’改动的不仅仅是招聘形式，更改动了整个作业出产和消费联系。”中智集团总经理程功说，中智曾经首要为企业供给人力资源服务，移动互联网的快速展开促进中智面向个人、走向雇员。服务形式的改变，使得作为终端的个别和企业的人力资源管理者，可以越来越多参加到产品的立异和流程的改造中，提高服务质量。

  与发达国家比较，我国人力资源服务业的信息化建造相对滞后。此外，当地人力资源商场的信息化建造仍遍及处于“各自为营、单兵作战”的状况，关闭自营，使得各类人力资源服务组织之间的信息资源难以完成共用、同享。

  “人力资源服务组织凭借互联网进行产品或许运营形式立异的活动中，测评、人力资源信息软件服务、员工福利范畴展开‘互联网+’的份额还很低。”人社部人力资源商场司司长孙树立说。

  一起，人力资源服务企业推动“互联网+”面对专业人才缺少、资金缺乏等问题，也缺少政府的协助与支撑。企业的“互联网+”转型需求很多的信息化根底建造投入，现在大都人力资源服务组织施行信息化首要仍是靠自有资金，政策性资金支撑十分有限，与相关单位协作的份额则更少。

  如果说根底投入是限制企业与“互联网+”交融的客观藩篱，观念难以改变，则是思想妨碍。“作为从传统向技能驱动转型的人力资源服务企业，咱们的思想观念和人物转化还在过程中。曾经更多的是经过线下方法了解客户需求，现在需求更多线上阅历和实践。”科锐世界董事长高勇说，“咱们的企业需求凭借互联网技能走出国门，与世界上的优异人力资源服务企业相竞赛，亟须改变观念，并支付巨大尽力。”

  在这方面，美国的人力资源服务先行一步。政府人力资源服务中心供给的作业信息体系，将空缺岗位的作业责任、技能条件以及提名人的基本状况、任职阅历和技能等录入体系，当提名人请求岗位时，体系会依据岗位要求和提名人状况进行比对，对提名人进行匹配度排名，为雇主和求职者供给高效精准的决议计划参阅。

  别的，“互联网+”带来的信息安全问题，也是技能“双刃剑”的具体表现。“海量数据或许带来信息对外发表，会使顾客利益受损。这就要求咱们对数据的保管、防火墙和各方面数据的保密，必须有配套的控制措施，避免数据流失和被盗取。”程功说。

  虽面对许多应战，但毫无疑问，互联网技能已为我国人力资源服务作业注入了新的推动力，催生出许多新的业态增加点。一些人力资源服务企业正活跃探究立异，使用互联网技能开拓商场，提高效益。

  比方，中智集团在人才测评范畴开发的赛码网，将传统的线下考场转移至线上，经过人脸辨认技能监测人脸的状况，判别考试是否做弊，极大降低了人力本钱。科锐世界经过互联网技能树立超越400万人的中高端及专业技能活泼提名人才数据库，与2000余家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业等树立长时间协作联系。

  高勇经过数据比照，剖析了互联网技能带来的效益增加：“咱们推出的互联网+灵敏用工渠道‘即派’，将‘互联网+’形式与‘灵敏用工’事务结合起来，经过数据化营销、社群营销触及更多客户。现在，‘即派’事务均匀每月人均可获取7个有用职位，参谋月人均服务费收入到达4万元。在技能的促成下，一年就完成了线年的绩效。”

  专业化程度不高一直是我国人力资源服务作业展开存在的缺乏。“互联网+”布景下，重度笔直商业形式的立异和展开正推动这一问题的处理。这几年，在招聘、猎头、人事署理等范畴兴起了一批专心于某一细分商场、能较好交融互联网技能的立异式企业。例如，专心于中高端人才招聘的猎聘网、专做互联网作业招聘的拉勾网以及深耕于人事署理的51社保等，这些公司以其对各自细分范畴的深度重视，形成了“小而美”的优势。

  人力资源服务与“互联网+”的深度交融，离不开企业本身的立异，政府的政策措施也不可或缺。2017年人社部印发《人力资源服务业展开举动计划》，提出执行国家“互联网+”展开战略要求，施行“互联网+”人力资源服务举动，推动人力资源服务和互联网的深度交融，活跃运用大数据、云核算、移动互联网、人工智能等新技能，促进人力资源服务业立异交融展开。

  下一步，人社部将加强人力资源服务信息化建造，构建人力资源信息库，完成数据互联互通、信息同享，鼓舞人力资源服务企业树立研制组织，加强服务手法、商业形式、关键技能的立异和推广应用；鼓舞人力资源服务企业与互联网企业展开技能协作，支撑互联网企业跨界兼营人力资源服务事务。

  “咱们还将支撑人力资源服务企业运用互联网技能探究展开与金融、教育、医疗等作业的跨界服务形式，推动人力资源服务业信息化根底设施建造，健全信息安全维护准则。”孙树立表明。（记者 赵 兵 韩 鑫）